Te doy la más cordial bienvenida a mi blog, un medio para expresar mi pensamiento y puntos de vista, al tiempo de darme la oportunidad de conocer tus ideas e inquietudes.
Por este medio te mantendré al tanto de mis actividades, mis proyectos, y mis ideas.Espero que la información brindada les sirva de mucho y recuerden siempre no solo ser uno mas del montón y parte del problema sino seamos la diferencia y parte de la solución y esto lo lograremos a través de la educación.
Gracias por tu visita, tu persona es siempre bienvenida.
Un organizador visual es una representación visual de
conocimientos que presenta información rescatando aspectos importantes de un
concepto o materia dentro de un esquema usando etiquetas. Se le denomina de
variadas formas, como: mapa semántico, mapa conceptual, organizador visual,
mapa mental etc.
Procedimientos:
Primero hay que seleccionar las ideas principales y luego
las ideas secundarias, para llevarlas al organizador visual.
Es importante que los recuadros que lleven las ideas
principales y las ideas secundarias se ubiquen en diferentes posiciones, cada
una de ellas para que así se cumpla la jerarquización.
Importancia de los Organizadores Visuales:
1.
Ayudan a enfocar lo que es importante porque resaltan conceptos y vocabulario
que son claves y las relaciones entre estos, proporcionando así herramientas para
el desarrollo del pensamiento crítico
y creativo.
2.
Ayudan a integrar el conocimiento previo con uno nuevo
3.
Motivan el desarrollo conceptual
4.
Enriquecen la lectura,
la escritura y
le pensamiento.
5.
Promueven el
aprendizaje cooperativo.
6.
Se apoyan en criterios de selección y
jerarquización, ayudando a los aprendices a aprender a pensar.
7.
Ayudan a la comprensión, recordación aprendizaje.
8.
El proceso de
crear, discutir y evaluar un organizador grafico es más importante que el
organizador en sí.
9.
Propician el aprendizaje a través de la
investigación activa.
Tipos de Organizadores Visuales:
Los organizadores visuales toman formas físicas
diferentes y cada una de ellas resulta apropiada para representar un tipo
particular de información. A continuación describimos algunos de los
organizadores visuales (OV) más utilizados en procesos educativos:
ØMapas
conceptuales.
ØMapas mentales.
ØTelarañas.
ØDiagramas
Causa-Efecto.
ØLíneas
de tiempo.
ØOrganigramas.
ØDiagramas
de flujo.
ØRuedas de atributo.
ØMapa de llaves.
ØLluvias de ideas.
APLICACIONES PARA CREAR MAPAS CONCEPTUALES.
-SpiderScribe:
Es una
herramienta, desarrollada en Flash, que nos permite generar, gestionar y
compartir nuestros propios mapas mentales, enfocado a reunir y organizar
nuestras propias ideas para llevar a cabo nuestros propios objetivos, ya sea a
nivel individual o de forma colectiva.
Es una
aplicación que permite realizar “brainstorms” en tiempo real y compartirlas con
tus colegas, compañeros de trabajo y amigos. Incluye opciones de seguridad y
acceso desde el móvil.
Es una
aplicación online y gratuita para crear rápidamente mapas mentales, sin la
necesidad de tener conocimientos específicos y con tan solo trazar líneas para
crear nuevos nodos que se conectan entre sí partiendo de una idea
central.
Es una
utilidad gratuita que te permitirá “liberar tu mente” de proyectos, ideas,
y tareas de cualquier índole plasmándolas en un bonito y claro mapa conceptual.
Permite
usar colores, iconos, diferentes bordes y líneas, etc. Además cuenta con
“marcaciones” predeterminadas para diferentes estados y tipos tales como:
abierto, preguntas abiertas, detalles,carpetas, requiere acción, requiere
código, etc.
Es una
potente herramienta de creación de mapas conceptuales, utilizados para la
gestión de ideas y aplicables a cualquier ámbito personal o
profesional. Mediante un mapa conceptual podemos relacionar conceptos, añadir
imágenes y notas, e incluso hiperenlaces o ficheros, reflejando de una
forma clara temas complejos. Permite exportar los mapas a texto, imagen o HTML.
Técnica para organizar y representar información en forma visual que debe incluir conceptos y relaciones que al enlazarse arman proposiciones. Cuando se construyen pueden tomar una de estas formas: Lineales tipo Diagrama de Flujo; Sistémicos con información ordenada de forma lineal con ingreso y salida de información; o Jerárquicos cuando la información se organiza de la más a la menos importante o de la más incluyente y general a la menos incluyente y específica.
Son valiosos para construir conocimiento y desarrollar habilidades de pensamiento de orden superior, ya que permiten procesar, organizar y priorizar nueva información, identificar ideas erróneas y visualizar patrones e interrelaciones entre diferentes conceptos. ejemplo:
USOS:
El mapa conceptual puede tener varios propósitos según el
trabajo, como por ejemplo:
-Generar conceptos o ideas sobre algo o un
tema.
-Diseñar una estructura compleja (textos largos,
hipermedia, páginas web grandes, etc.).
-Comunicar ideas complejas.
-Contribuir al aprendizaje integrando
de manera explícita conocimientos nuevos y antiguos.
-Evaluar la comprensión o diagnosticar la incomprensión.
-Explorar el conocimiento previo y los errores de
concepto.
-Fomentar el aprendizaje significativo para mejorar el
éxito de los estudiantes.
-Medir la comprensión de conceptos.
-Conocer los conceptos de los temas.
ELEMENTOS DE LOS MAPAS CONCEPTUALES
-Conceptos
Según Novak se entiende por concepto a una
regularidad en los acontecimientos o en los objetos que se designa mediante algún
término. Desde la perspectiva del individuo, se puede definir a los conceptos,
como imágenes mentales que provocan en nosotros las palabras o signos con los
que expresamos regularidades. Las imágenes mentales tienen elementos comunes a
todos los individuos y matices personales, es decir, nuestros conceptos no son
exactamente iguales, aunque usemos las mismas palabras. Por ello es importante
diferenciar entre conceptos e imágenes mentales; éstas tienen un carácter
sensorial y aquéllos abstractos. En todo caso, puede decirse que los conceptos
son imágenes de imágenes.
-Proposición
Consta de dos o más términos conceptuales unidos
por palabras (palabras- enlaces) para formar una unidad semántica.
-Palabras-
enlaces
Son las palabras que sirven para unir los
conceptos y señalar el tipo de relación existente entre ambos. De esta manera
Novak nos habla de que las palabras- enlaces, al contrario de la idea anterior
mencionada, no provocan imágenes mentales. Por ejemplo, en la frase "las plantas son seres vivos",
los dos términos conceptuales "plantas- seres vivos", estarían
enlazados por la palabra "son".
COMO CONSTRUIR UN MAPA CONCEPTUAL:
ØSeleccionar
ØAgrupar
ØOrdenar
ØRepresentar
ØConectar
ØComprobar
ØReflexionar
1.
Seleccionar
Después de leer un texto, o seleccionando un
tema concreto, seleccionar los conceptos con los que se va a trabajar y hacer
una lista con ellos. Nunca se pueden repetir conceptos más de una vez en una
misma representación. Puede ser útil escribirlos en notas autoadhesivas para poder
jugar con ellos. Por ejemplo, de hacer un sencillo estudio sobre los seres
vivos:
2.
Agrupar
Agrupar los conceptos, cuya relación sea
próxima. Aunque hay sitios donde se recomienda ordenar (paso número
3) antes que agrupar, es preferible hacerlo primero: a medida que agrupamos,
habrá conceptos que podamos meter en dos grupos al mismo tiempo. De esta forma
aparecen los conceptos más genéricos.
3.
Ordenar
Ordenar los conceptos del más abstracto y
general, al más concreto y específico.
4.
Representar
Representar y situar los conceptos en el
diagrama. Aquí las notas autoadhesivas pueden agilizar el proceso, así como las
posibles correcciones. En este caso, no hace falta, puesto que se han
representado los conceptos desde el principio.
5.
Conectar
Esta es la fase más importante: a la hora de
conectar y relacionar los diferentes conceptos, se comprueba si se comprende
correctamente una materia. Conectar los conceptos mediante enlaces. Un enlace
define la relación entre dos conceptos, y este ha de crear una sentencia
correcta. La dirección de la flecha nos dice cómo se forma la sentencia (p.
ej. "El perro es un animal").
6.
Comprobar
Comprobar el mapa: ver si es correcto o
incorrecto. En caso de que sea incorrecto corregirlo añadiendo, quitando,
cambiando de posición los conceptos.
7.
Reflexionar
Reflexionar sobre el mapa, y ver si se pueden
unir distintas secciones. Es ahora cuando se pueden ver relaciones antes no
vistas, y aportar nuevo conocimiento sobre la materia estudiada. Por ejemplo,
nos damos cuenta de como los animales y las plantas están relacionados, ya que
la vaca come plantas.
Un mapa
mental es un diagrama usado para representar las palabras, ideas, tareas y
dibujos u otros conceptos ligados y dispuestos radialmente alrededor de una
palabra clave o de una idea central. Los mapas mentales son un método muy
eficaz para extraer y memorizar información. Son una forma lógica y creativa de
tomar notas y expresar ideas que consiste, literalmente, en cartografiar sus
reflexiones sobre un tema.
CARACTERÍSTICAS DE LOS MAPAS MENTALES:
-La
idea, el asunto o el enfoque principal se simboliza en una imagen central.
-Los
temas principales irradian de la imagen central como “bifurcaciones”.
-Las
bifurcaciones incluyen una imagen o palabra clave dibujada o impresa en su
línea asociada.
-Los
temas de menor importancia se representan como “ramas” de la bifurcación
oportuna.
COMO
ELABORAR UN MAPA MENTAL:
Para
desarrollar un mapa mental de cualquier proyecto que tenga en mente, utilice
las siguientes instrucciones: (Necesitará papel, lapiz. goma y colores)
Ø El
mapa debe estar formado por un mínimo de palabras. Utilice únicamente ideas
clave e imágenes.
Ø Inicie
siempre desde el centro de la hoja, colocando la idea central (Objetivo) y
remarcándolo.
Ø A
partir de esa idea central, genere una lluvia de ideas que esten relacionadas
con el tema.
Ø Para
darle más importancia a unas ideas que a otras (priorizar), use el sentido de
las manecillas del reloj.
Ø Acomode
esas ideas alrededor de la idea central, evitando amontonarlas.
Ø Relacione
la idea central con los subtemas utilizando lineas que las unan.
Ø Remarque
sus ideas encerrándolas en círculos, subrayándolas, poniendo colores,
imágenes, etc. Use todo aquello que le sirva para diferenciar y hacer más
clara la relacion entre las ideas.
Ø Sea
creativo, dele importancia al mapa mental y diviértase al mismo.
Ø No
se limite, si se le acaba la hoja pegue una nueva. Su mente no se guía por el
tamaño del papel.
UN VÍDEO DE COMO REALIZAR
MAPAS MENTALES
Este vídeo les servirá de mucho espero que lo tomen en consideración para la elaboración de los mapas mentales, me despido diciéndoles que espero que les guste la información que les he brindado y que le sea de mucha ayuda.
El Aprendizaje Visual se define como un método de enseñanza que utiliza un
conjunto de organizadores gráficos tanto para representar información como para
trabajar con ideas y conceptos, que al utilizarlos ayudan a los estudiantes a
pensar y a aprender más efectivamente.
Vale la pena aclarar que aunque el Aprendizaje Visual comprende una amplia gama
de organizadores (Mapas Conceptuales, Mapas de Ideas, Telarañas, Líneas de
Tiempo, Cronogramas, Diagramas de Flujo, Diagramas Causa – Efecto, Matrices de
Comparación, etc), en el presente documento nos vamos a concentrar en tres de
ellas: Mapas Conceptuales, Mapas de Ideas y Telarañas.
ALCANCE:
Se busca que el estudiante, mediante la representación gráfica de información e
ideas, aclare sus pensamientos, refuerce su comprensión, integre nuevo
conocimiento (organizando, procesando y priorizando información nueva o ya
conocida) e identifique conceptos erróneos.
OBJETIVO
GENERAL
Al terminar la instrucción en esta herramienta, el estudiante debe estar en
capacidad de representar gráficamente información e ideas, con el fin de:
aclarar sus pensamientos, reforzar su comprensión, integrar nuevo conocimiento
(organizando, procesando y priorizando información nueva o ya conocida) e
identificar conceptos erróneos.
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Al terminar la instrucción en esta herramienta, el estudiante debe estar en
capacidad de :
-Reconocer qué es el Aprendizaje Visual e
identificar algunos de los métodos con los que se pone en práctica (Mapas
Conceptuales, Telarañas, Mapas de Ideas, Líneas de Tiempo, Diagramas de --Flujo,
Diagramas Causa - Efecto, Cronogramas, etc).
-Identificar y utilizar adecuadamente los
elementos fundamentales de Mapas y Telarañas.
-Reconocer el entorno de trabajo que ofrece
un software para elaborar Mapas y Telarañas (menús, barras, área de trabajo).
-Utilizar apropiadamente las funciones
básicas de un software para elaborar Mapas y Telarañas.
-Realizar operaciones básicas con conceptos y
palabras de enlace.
-Elaborar Mapas Conceptuales, a partir de
materiales impresos, para construir conocimiento.
-Utilizar un Mapa Conceptual, elaborado por
un experto sobre un tema particular, como base para aprender sobre ese tema.
-Elaborar Mapas Conceptuales para organizar
información.
-Evaluar y corregir los Mapas y Telarañas
resultantes.
-Preparar e imprimir Mapas y Telarañas.
-Utilizar apropiadamente las funciones
avanzadas de un software para elaborar Mapas y Telarañas.
Eldiagrama
de Ishikawa, también llamadodiagrama
de espina de pescado,diagrama de
causa-efecto,diagrama de Grandalodiagrama
causal, se trata de undiagramaque por su estructura ha venido a
llamarse también:diagrama de
espina de pez. Consiste en una representación gráfica sencilla en la que puede
verse de manera relacional una especie de espina central, que es una línea en
el plano horizontal, representando el problema a analizar, que se escribe a su
derecha. Es una de las diversas herramientas surgidas a lo largo delsiglo XXen ámbitos de la industria y
posteriormente en el de los servicios, para facilitar el análisis de problemas
y sus soluciones en esferas como lo son; calidad de los procesos, los productos
y servicios. Fue concebido por el licenciado en química japonésDr.
Kaoru Ishikawaen el año 1943.
Este diagrama causal es la representación
gráfica de las relaciones múltiples de causa - efecto entre las diversas
variables que intervienen en un proceso. Enteoría general de sistemas, undiagrama causales un tipo dediagramaque muestra gráficamente las entradas
oinputs, el proceso, y las
salidas ooutputsde unsistema(causa-efecto), con su respectivaretroalimentación(feedback)
para el subsistema de control.
CAUSAS
El problema analizado puede provenir de
diversos ámbitos como la salud, calidad de productos y servicios,
fenómenos sociales, organización, etc. A este eje horizontal van llegando
líneas oblicuas -como las espinas de un pez- que representan las causas
valoradas como tales por las personas participantes en el análisis del
problema. A su vez, cada una de estas línea s que representa una posible causa,
recibe otras líneas perpendiculares que representan las causas secundarias.
Cada grupo formado por una posible causa primaria y las causas secundarias que
se le relacionan forman un grupo de causas con naturaleza común. Este tipo de
herramienta permite un análisis participativo mediante grupos de
mejora o grupos de análisis, que mediante técnicas como por
ejemplo la lluvia de ideas, sesiones de
creatividad, y otras, facilita un resultado óptimo en el
entendimiento de las causas que originan un problema, con lo que puede ser
posible la solución del mismo.
PROCEDIMIENTO
Para empezar, se decide qué característica de
calidad, salida o efecto se quiere examinar y continuar con los siguientes
pasos:
-Hacer un diagrama en blanco.
-Escribir de forma concisa el problema o
efecto.
-Escribir las categorías que se consideren
apropiadas al problema: máquina, mano de obra, materiales, métodos, son
las más comunes y se aplican en muchos procesos.
-Realizar una lluvia de
ideas (brainstorming) de posibles causas y relacionarlas con
cada categoría.
-Preguntarse ¿por qué? a cada causa, no más
de dos o tres veces.
¿Por qué no se dispone de tiempo necesario?.
¿Por qué no se dispone de tiempo para estudiar las características de cada
producto?.
-Empezar por enfocar las variaciones en las
causas seleccionadas como fácil de implementar y de alto impacto.
SE DEBE CONSIDERAR
Para crear y organizar las espinas de un
diagrama, hay que considerar lo siguiente:
1-Todas las espinas deben ser causas
posibles.
2.-Todas las causas deben ser presentadas en
las vías que indiquen cómo se relacionan con el problema.
3.-La disposición de las espinas debe
reflejar las relaciones entre las causas
4-Debe llevar un orden todas las ideas para luego no entreverarse
5-Organizar bien los contenidos agrupándolos correctamente
La línea del tiempo es la representación gráfica de periodos cortos, medianos o
largos (años, lustros, décadas, siglos, milenios,por ejemplo). En dicha línea
podemos representar la duración de los procesos, hechos y acontecimientos y
darnos cuenta de cuáles suceden al mismo tiempo, cuánto tiempo duran, cómo se
relacionan y en qué momento se produjeron.
¿CÓMO ELABORAR UNA LÍNEA DEL TIEMPO?
Para elaborar una línea del tiempo, primero deberás leer previamente una unidad
temática, seleccionar los aspectos que necesitas representar y registrar el
momento en el Cual ocurrieron. Toma en cuenta que dichos aspectos pueden
referirse al inicio o fin de una guerra, al año en que se decreta una ley o se
inventa una máquina, al periodo que abarca una revolución, al momento de auge de
una corriente de pensamiento, al lapso de tiempo que comprende el desarrollo de
una manifestación cultural como el cristianismo o bien, un sistema
económico-como el del capitalismo; entre muchos más.
PASOS
A SEGUIR:
1) Determina la primera y última fecha a representar.
2) Decide la escala de medición que utilizaras (meses, años, lustros, décadas,
siglos, etc.)
3) Traza una línea recta horizontal de derecha a izquierda y señala las
marcas temporales de acuerdo con la escala de medición que utilizaras.
4) Escribe sobre la línea palabras e ideas clave que se refieran a los aspectos
que seleccionaste; estos deben estar registrados enestricto orden cronológico.
5) Es recomendable que utilices diferentes tipos de líneas o colores para
distinguir cada periodo o acontecimiento histórico, con el fin de lograr una
mayor ubicación delos datos en el tiempo. También puedes incluir ilustraciones.
Un organigrama es la representación
gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización.
Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas
que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la
organización.
CARACTERÍSTICAS:
-Desempeña un papel informativo.
-Presenta todos los elementos de autoridad,
los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
-En el organigrama no se tiene que encontrar
toda la información para conocer cómo es la estructura total de la empresa.
-Todo organigrama tiene el compromiso de
cumplir los siguientes requisitos:
-Tiene que ser fácil de entender y sencillo
de utilizar.
-Debe contener únicamente los elementos
indispensables.
-Debe tratarse de realizarlo lo mas resumidos que se pueda es decir solo con las ideas principales.
TIPOS DE ORGANIGRAMA:
1-Vertical: Muestra las jerarquías según una
pirámide, de arriba abajo.
2.-Horizontal: Muestra las jerarquías de
izquierda a derecha.
3.-Mixto: Es una combinación entre el
horizontal y el vertical.
4.-Circular: La autoridad máxima está en el
centro, y alrededor de ella se forman círculos concéntricos donde figuran las
autoridades en niveles decrecientes.
5.-Escalar: Se usan sangrías para señalar la
autoridad, cuanto mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
6.-Tabular: Es prácticamente escalar, solo
que el tabular no lleva líneas que unen los mandos de autoridad.
El diagrama de flujo o diagrama
de actividades es la representación
gráfica del algoritmo o
proceso. Se utiliza en disciplinas como programación, economía, procesos industriales y psicología cognitiva.
En Lenguaje Unificado de Modelado (UML),
un diagrama de actividades representa los flujos de
trabajo paso a paso de negocio y operacionales de los
componentes en un sistema. Un diagrama de actividades muestra el flujo de
control general.
En SysML el diagrama de
actividades ha sido extendido para indicar flujos entre pasos que mueven
elementos físicos (p.ej., gasolina) o energía (p.ej., presión). Los cambios
adicionales permiten al diagrama soportar mejor flujos de comportamiento y
datos continuos.
Estos diagramas utilizan símbolos con
significados definidos que representan los pasos del algoritmo, y representan
el flujo de ejecución mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de
fin de proceso.
ACCIONES PREVIAS A LA REALIZACIÓN DEL
DIAGRAMA DE FLUJO:
-Identificar las ideas principales al ser
incluidas en el diagrama de flujo. Deben estar presentes el autor o responsable
del proceso, los autores o responsables del proceso anterior y posterior y de
otros procesos interrelacionados, así como las terceras partes interesadas.
-Definir qué se espera obtener del diagrama
de flujo.
-Identificar quién lo empleará y cómo.
-Establecer el nivel de detalle requerido.
-Determinar los límites del proceso a
describir.
PASOS A SEGUIR PARA CONSTRUIR EL DIAGRAMA DE
FLUJO:
-Establecer el alcance del proceso a
describir. De esta manera quedará fijado el comienzo y el final del diagrama.
Frecuentemente el comienzo es la salida del proceso previo y el final la
entrada al proceso siguiente.
-Identificar y listar las principales
actividades/subprocesos que están incluidos en el proceso a describir y su
orden cronológico.
-Si el nivel de detalle definido incluye
actividades menores, listarlas también.
-Identificar y listar los puntos de decisión.
-Construir el diagrama respetando la
secuencia cronológica y asignando los correspondientes símbolos.
-Asignar un título al diagrama y verificar
que esté completo y describa con exactitud el proceso elegido.
TIPOS DE DIAGRAMA DE FLUJO:
-Formato
vertical:
En él, el flujo y la secuencia de las operaciones, va de arriba hacia abajo. Es
una lista ordenada de las operaciones de un proceso con toda la información que
se considere necesaria, según su propósito.
-Formato
horizontal: En él, el flujo o la secuencia de las operaciones, va de
izquierda a derecha.
-Formato
panorámico: El proceso entero está representado en una sola carta y puede
apreciarse de una sola mirada mucho más rápido que leyendo el texto, lo que
facilita su comprensión, aun para personas no familiarizadas. Registra no solo
en línea vertical, sino también horizontal, distintas acciones simultáneas y la
participación de más de un puesto o departamento que el formato vertical no
registra.
-Formato
Arquitectónico: Describe el itinerario de ruta de una forma o persona sobre
el plano arquitectónico del área de trabajo. El primero de los flujogramas es
eminentemente descriptivo, mientras que los utilizados son fundamentalmente
representativos.
SIMBOLOGÍAS EN EL DIAGRAMA DE FLUJO:
-Círculo: Procedimiento
estandarizado.
-Línea continua: Flujo de información
vía formulario o documentación en soporte de papel escrito.
-Línea interrumpida: Flujo de información
vía formulario digital.
-Rectángulo: Formulario o
documentación. Se gráfica con un doble de ancho que su altura.
-Rectángulo Pequeño: Valor o medio de
pago (cheque, pagaré, etc.). Se gráfica con un cuádruple de ancho que su
altura, siendo su ancho igual al de los formularios.